为进一步提升医院住院医师规范化培训（简称:住培）内涵质量，规范落实各项教学活动，提升教学能力，保障培训质量同质化，在医院住培领导小组的统筹安排下，我院组织开展了2022年度住培院级督导工作，并达到预期成效和目标。
今年是我院成为国家住培基地的第二年，在院党委的正确领导下，住培工作有效、持续、全面推进，制度体系不断健全，师资队伍不断壮大，社会影响持续扩大。为适应新时期对住培工作提出的新要求、新任务，深化对住培“两个新标准”的学习和落实，科教处于9月-10月组织开展院级督导工作，并在督导工作的形式、内容及深度上进行了探索和创新。
分管院长访谈带教师资
首先，督导专家组更加权威、专业：每次督导由分管领导或专业基地领导带队，由管理、临床、质控等6-7人专家组成一个小队。
基地主任现场提问住培政策并解读
其次，督查内容更加全面、深入：涵盖住培政策知晓、科室台账完整、技能操作掌握、病历书写规范及住培学员管理严谨等方面，能够更加客观、有效反馈专业基地/科室整体教学水平。
外科专业基地督导会议
到实践基地进行指导、督导
最后，督导形式多样，方法多变：结合专业基地实际发展状况，采取更加适宜的督导形式。内科专业基地开展住培工作较早，各项制度已基本落实，主要采取访谈座谈、现场考核、查阅台账等现场评估的形式进行督导。外科专业基地起步晚、缺少经验、学员较少，主要通过研讨会、座谈会的形式督促指导外科专业基地标准化建设，重在政策解读和方法指导，强调住培工作的重要性以及带教管理的规范性和系统性。全科专业基地重点通过督导，实现临床基地、基层实践基地及协同单位教学体系建设，加强多层面的磨合和交流，形成共识，达成愿景，培养更多优秀的全科医学人才。
医院将以这次院级督导为契机，对2022年度住培工作进行全方位、全覆盖式的长效管理，建立健全相关住培培训制度，制定规范详细管理清单，帮助梳理教学流程，细化具体台账，明确带教老师的职责和任务，切实提高住培工作质量和效果。
下一步，科教处将针对督导过程中发现的各类问题进行整理分析，并以专题会议和通报形式进行总结反馈，指导、帮助专业基地/科室制定整改计划，有效、协调推进培训工作做实做细做好。针对发展中的焦点难点问题、访谈中提出建设性意见，科教处会加强学习调研，完善培训制度，尤其在奖惩机制上出实招、讲成效，真正做到“以督促改，以导促规”，切实推动专业基地稳步高效发展，持续推进医院住培工作取得新的进展。
科教处 周刚
