理清思路    明确目标

推动医院工作再上新台阶

宿迁市人民医院召开2010年经济工作会议

7月28日下午，宿迁市人民医院召开“2010年度经济工作会议”，财务处、经营管理处、审计处负责人先后汇报了今年上半年财务工作、责任目标完成及审计工作情况，并提出了目前存在的问题和建议；财务总监周恒斌同志对医院上半年的经济形势进行了分析，阐述了经营活动中的十大关系；院长王勤作总结性发言，全院百余名中层以上干部参加了会议。

今年上半年，门、急诊就诊人数334324人次，同比增长10.5 %;出院病人14594 人次，同比增长6.8 %；手术5897人次，同比增长14 %;病床使用率130.5%，上升10.1个百分点;体检10423人次，同比增长10.99% ；业务收入同比增长27.14% 。财务处也对今年的基建、设备等支出情况进行了详细的汇报，同时对医院面临的问题进行了分析并提出建议。

1—6月，随着就诊患者的增多、新技术新项目的开展，全院36个临床、医技科室责任目标完成良好。特别是心内科开展心脏介入手术167例，其中急诊手术12例，不但挽救了患者的的生命，还取得了较好的社会效益和经济效益。门诊B超、CT、磁共振室、放射科、检验科等医护人员加班加点，尽最大努力满足临床需求，为医院带来了可观的收益。

该院充分发挥审计的“免疫系统功能”，从事后的查错性审计转移到事前的预防性审计。目前正在完成12项审计项目。今后还将进行投资效益审计、遵循性审计及风险导向审计等。

最后，王勤指出，今天的医院经济工作会议开得很好，很成功。财务处、经营管理处、审计处用客观、详实、准确的数字体现上半年的收入支出、投入成本、经济核算及效益等情况。这些数字背后也有很多鲜活的故事和酸甜苦辣。上半年成绩显著，与全体干部职工的辛勤努力十分不开的。周总监的“经营活动中的十大关系”讲得深入实际又富有哲理。我希望每一个管理者都要学习一些哲学，要学会辩证地整体地看待和处理管理方面的问题；要站在全院的高度，提高管理水平和执行力，要善于沟通，不断增强经营意识，经营好自己的科室、病区。思路决定出路。下半年，各部门要理清思路，明确目标，抓住工作重点，创新管理，大干快上，力争取得更大成绩。

                                                     彭淑萍