自从2012年走上护理工作岗位上以来，今年正好满十年，大大小小也遇到过不少次抢救，每次抢救结束，都有一种惊魂未定、劫后余生的感觉。
可能很多人不把护士这个职业放在眼里，觉得我们的工作没什么技术含量，听多了各种否定的声音，我内心也产生过自我怀疑。是啊，我们不能给病人治病，病人痊愈了，感谢最多的也是医生，我们做得再好又能怎么样呢？想到这里，自己也觉得，每天按部就班的上班下班，保证护理工作不出差错、安全下班就好！
但保证安全下班？真的很容易做到吗？
2022年6月7日，轮到我小夜班。因为刚做完手术的病人较多，需要的护理工作量也相对较大，接完班后，我和帮班就一直在忙碌，帮班于21点测量完所有患者的常规血压后正常下班。她走后，病区又收了两个新患者，加上一台急诊手术，安排好这些事后，抬头看时间快十点了。
我刚坐下写护理记录不到半小时，17床患者的陪护就跑来说：“护士，我怎么觉得老爷子喘气不对劲？”我立即跟着她去病房，发现患者真的有窒息症状，一看指脉氧只有50%，患者浑身已经开始青紫，拍打无反应后，我立即调高氧流量，同时打电话给医生汇报。接通了还在其他病区会诊的值班医生王进的电话后，我简短地告诉他：“患者有点舌后坠，血氧饱和度下降。”他立刻下医嘱：“你把口咽通气道用上，我立马到！”我一手拉着抢救车，一手拉着吸痰器，立即把口咽通气道、简易呼吸气囊用上，同时打电话给护士长耿立艳请求支援！
在简易呼吸气囊辅助通气下，患者血氧饱和度渐渐回升，从50%到70%、再到80%，等到王进主任到床边时，患者在简易呼吸气囊的辅助下，脉氧已经回升到90%。我立即汇报王主任：“家属说需要的话同意插管。”王主任当机立断，说：“插！你就在那捏气囊，我自己来准备插管用物。”不到两分钟，王主任就已经把管道插好。这时护士长安排的援兵刘蔚也赶到了病房，我请她帮忙处理病房的工作，她也立马就点头出去。等我协助王进主任固定好患者后，再一起将病人安全转运至ICU继续治疗。
从发现病情变化到插管成功，算下来不到半小时，我想这不应该归功于运气，这与王进主任能在第一时间果断下达紧急处理措施，同时气管插管技术过硬分不开；与我们能准确汇报医生病情，立即落实医嘱，并且在医生未到之前采取紧急抢救措施，同时准备好可能用到的后续工作分不开；与和护士长及时有效的沟通和她能在第一时间响应我的求助分不开；还与刘蔚能够积极配合我，做好后方保障工作也是分不开！
事后我才回想起给护士长打电话时，她虽然还没睡、但声音压得很低，我才意识到，她家二毛才一岁多一定刚哄睡吧。而赶来支援的刘蔚是去年刚入院的00后新护士，接到护士长电话后，她不到十分钟就赶到了病房，在我抢救、转运患者期间，帮我完成手术接台、办理新病人入院等工作。等我转运结束时已经12点了，距离她接班也就剩一个小时了，我催她赶紧去休息，她却说：“张老师你抢救记录还没写呢，抢救器材也没整理，我看着病房，你安心做你的工作！”
因此，安全下班，并不简单。
胃肠烧整病区 张凤
